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4. Uma loja de varejo tinha vendas de R$ 45.000 em abril e R$ 56.000 em maio. A loja emprega oito funcionários de tempo integral (eles trabalham 40 horas por semana). Em abril, a loja também tinha sete funcionários de meio período trabalhando 10 horas por semana, e em maio a loja tinha nove funcionários de meio período trabalhando 15 horas por semana (presuma quatro semanas em um mês). Utilizando os dólares de venda como a medida de saída, qual é a mudança percentual na produtividade de abril para maio?
5. Um restaurante de fast-food serve hambúrgueres, cheesebúrgueres e sanduíches de filé de frango. O restaurante considera um cheeseburguer como o equivalente a 1,25 hambúrgueres e os sanduíches de filé de frango como 0,8 de hambúrguer. O emprego atual é de 5 funcionários de tempo integral (que trabalham 40 horas por semana). Se o restaurante vendesse 700 hambúrgueres, 900 cheeseburgueres e 500 sanduíches de filé de frango em uma semana, qual seria a sua produtividade? Qual teria sido sua produtividade se ele tivesse vendido o mesmo número de sanduíches (2.100), mas com um mix de 700 de cada tipo?
6. O gerente de produção da Fábrica de Ferramentas TT S.A. efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a seguinte tabela:
Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em:
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