O papel do gerente como motivador da equipe

Quando o assunto é motivação logo vem a frase: "ninguém motiva ninguém", realmente, motivação e qualquer outro sentimento vem de dentro de cada um, MAS, podemos criar um ambiente para que esta possa surgir.
Hoje, o gerente precisa motivar a equipe, ou ainda, criar formas que propiciem a motivação, entre estas destaquei as 12 abaixo, do livro Administração de vendas (Cobra):

1. Agir de acordo com seu discurso
2. Valorizar, confiar e respeitar cada membro da equipe
3. Dar o apoio sem assumir o controle
4. Dividir informações, conhecimentos e habilidades
5. Reforçar sempre o trabalho bem feito
6. Reconhecer e analisar as alternativas apresentadas pela equipe
   
7. Assegurar-se de que as pessoas entenderam os objetivos e metas a serem atingidos
8. Ter certeza de que as pessoas estão preparadas e orientadas para assumir sua função
9. Incentivar a iniciativa e as idéias de cada membro da equipe
10. Possibilitar que os profissionais corram riscos que os levem ao crescimento
11. Deixar que a equipe faça aquilo que ela tem condições de fazer
12. Delegar o que for possível, desafiando e desenvolvendo as habilidades da equipe comercial

Até breve!